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项目建设

凝心聚力 全力以赴 推进京港澳改扩建项目开工

  • 来源:京港澳项目公司
  • 发布时间:2020年10月23日

  1023上午京港澳高速改扩建项目公司召开百日会战生产调度会,动员全体建设者以奔跑的姿态、战斗的状态、必胜的心态,科学谋划、倒排工期、挂图作战,全速打好百日会战,全力推动项目开工建设,全面完成建设目标任务,向集团公司党委交一份满意的答卷。会议由党委书记、执行董事钱兵主持公司党委班子全体成员、各部门管理人员参加会议。

  宣布到岗管理人员工作岗位安排,公司各分管领导调度安排分管领域工作。全体与会人员作自我介绍表示将积极投身全省第一个高速公路改扩建项目,适应新环境接受新挑战,展现新担当新作为。 

  党委书记、执行董事钱兵对到岗管理人员加入京港澳改扩建大家庭表示欢迎。强调,参与改扩建项目工程建设,对每个人是一次人生的历练,任务艰巨,使命光荣。他勉励全体人员一要提高站位,认清形势。要充分认识改扩建项目的意义、压力和挑战,要坚决克服临时思维,认清选择改扩建项目就是选择拼搏奋斗,不是选择安逸享受,思想上紧张起来,崩起弦,直面挑战,主动作为,化压力为动力,变挑战为机遇,在实践中经磨砺、受洗礼、增才干、创事业,以拼搏奋斗的姿态实现人生价值二要团结拼搏,担当作为大家带着工作激情和创业豪情,为了共同的建设目标,走到一起。要加快融合,精诚团结,互相通气,大事讲原则,小事多商量。要用心工作,各级领导的要求指示变成思路措施,协同推进土地预审、设计审查、安全评估、项目招投标等工作,全面形成开工建设作业面。要积极协调对接交通行业主管部门、地方政府职能部门、运营经营公司,把收集的意见逐条梳理上报、协调解决,强化责任抓落实三要建章立制,规范运行。要结合工作实践和项目实际,抓紧修订制度和议事决策机制。要把工作中好的做法进行梳理总结,固化成工作要求,形成制度。要认真探索总结建设协调管理经验,形成管用有效范本,为今后的改扩建工作提供借鉴。四要坚守底线,自警自律当前反腐倡廉的形势依然严峻,要坚持全面从严治党,深入开展党风廉政宣传教育,提高全体人员的自律意识、底线意识。要培树亲清政商关系,依靠合理合法的程序与施工单位、材料供应商、承包商打交道珍惜岗位,切实守住底线,把握好关口,在工程建设中开开心心来,平平安安走,干净干事成事,发挥聪明才智拓展成长空间,为项目建设贡献智慧和力量。 

  总经理舒鄂南介绍了项目公司机构设置和项目概况,通报前期百日会战完成情况并部署下一阶段工作,并就加快推进项目建设,提出四点要求:一要坚定信心,攻坚克难。要抓住中央、省市对疫后重振有一定优惠政策的有利窗口期,坚定信心,完成今年目标任务。二要勇于担当,真抓实干。所有工作一分部署,九分落实。面对棘手的事、麻烦的事、别人不愿干或难干的事,要有担当精神,秉公心、想办法、少顾虑、多商量、同研究、抓落实、提能力。三要加强学习,严格规范。按照集团公司相关制度规定,尽快建章立制,尽快适应,加快学习,严格规范执行。四要廉洁自律、守住底线。高速公路建设管理是高危行业,要遵循党纪国法和集团公司廉洁规定,干干净净做事,明明白白做人。 

 

 

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