5月7日，十淅公司在三楼会议室组织召开了十淅高速公路（湖北段）项目推进会。十淅公司董事长阳晏，总经理张孝伦，副总经理沈峰、杨琴出席会议。会议由十淅公司副总经理刘朝辉主持。十淅公司各部室负责人，各土建合同段、监理单位、咨询单位有关负责人参加会议。
会上，各土建合同段针对项目临时工程建设、施工组织设计编制、征迁协调、临时用电等工作进展及近期工作计划进行了简要汇报。监理单位汇报了进场准备工情况，安排部署了近期监理重点工作。十淅公司分管领导及各部室负责人围绕合同履约、技术准备、征迁协调以及质量、安全、环水保、进度、纪检、财务、综合等体系建设提出了具体要求。
张孝伦表示，本次会议是一次项目推进会、施工准备布置会、开工动员预备会，也是一次监理单位和施工单位的见面会，标志着本项目前期工作已基本结束。施工单位要加快推进施工组织设计、专项施工方案编制、调度人员、设备等资源进场工作，尽快组织后方公司技术团队强化技术力量和各项体系建设。监理单位要围绕节点目标任务，倒排计划，责任到人，跑步进场，加快推进施工准备工作。
阳晏强调，十淅高速公路（湖北段）项目建设对于秦巴山地区扶贫开发、汉江生态经济带建设具有积极推动作用。各参建单位要深化思想认识，提高政治站位，紧紧围绕“三创”（即詹天佑奖、鲁班奖、国家优质工程奖）、“三大工程”（即品质工程、平安工程、绿色示范工程）的建设目标，秉承“三线合一”（质量是根、安全是魂、廉洁是线）的建设思路，明确工作目标，细化工作措施，强化督办落实，推动项目建设起好步、开好局，确保项目进度、质量、安全、环水保、廉政等方面工作高质量发展。
