5月6日，嘉鱼桥公司召开嘉鱼长江公路大桥五月份生产调度会。项目公司党委书记、总经理刘勇出席会议并讲话。公司领导班子成员、各部室负责人、相关人员，各施工、监理、设计、监控、中心试验室等参建单位项目部领导人员参加了会议。
会议现场
会议对前阶段项目建设质量、安全、进度等检查情况进行了通报，传达了省交通运输厅质监局对嘉鱼大桥四月份质量、安全专项督查情况的通报。各施工、监理、监控、设计、中心试验室等参建单位汇报了四月份工作完成情况。副总经理徐晓波就预算和合同管理进行了工作部署，副总工程师郭泽平就项目生产计划、质量安全、技术等工作作了安排部署。派驻纪检组长刘浩就党建、纪检监察工作和第二十个党风廉政宣教月活动进行了部署安排。
刘勇对项目前阶段取得的成绩给予肯定，分析了项目存在的困难和不足，并就“三年攻坚战”目标任务提出要求。他表示，今年是建国七十周年的特殊年份，五月是大桥合龙的特殊月份，要求各单位一是要进一步统一思想、提高认识，将思想和行动统一到集团公司党委决策部署上来，统一到“三年攻坚战”目标任务上来，雷厉风行、时不我待推进项目建设，确保五月份项目顺利合龙。二是要根据完成情况适时调整措施，关键部位、关键节点要立即增加管理力量和施工资源，提高施工组织管理，发挥资源最大效能，加强“一张表”计划管控，加强系统性、前瞻性管理，确保工程建设节点可控。三是各单位要加强沟通衔接，抓好工程计量、预算编制审批，抓紧有关技术、安全方案的编制审批，抓好项目建设各项保障。四是要抓好项目高质量建设。尤其加强原材料、首件制等管理，加强关键部门安全管控和环境保护，全员动员、大员上阵，加强巡视巡察，坚守红线底线，清正廉洁，为项目高质量完成打下坚实基础。（周漓）
