4月30日上午，高路公司总经理卫华深入麻竹高速麻城至红安段项目现场，并召开专题会，就项目复工准备工作进行调研督办。项目建设管理指挥部主要负责人及相关管理人员参加。
会议听取了项目建设管理指挥部复工准备工作开展情况汇报，认真研究分析了当前存在的主要问题，明确了项目的建设目标，并对下一步工作提出了具体要求。
卫华强调，麻竹高速公路麻城至红安段年底建成通车，是革命老区人民期盼已久的大事，是交投集团体现国企社会担当的重要时刻，是展现交投集团敢于担当、诚实守信、能征善战良好形象的重要窗口。优质高效的完成好项目建设任务，对黄冈市、交投集团都具有十分重大的政治意义和社会意义，必须要团结一切力量、集中优势资源，一心一意搞好项目建设，确保年底建成通车的目标顺利实现。
卫华要求，项目建设管理指挥部要迅速做好复工前的各项准备工作，一是项目建设管理指挥部所有管理人员必须在5月5日前全部进驻现场开展工作，严格考勤管理，切实转变工作作风，确保各项工作高效推进。二是迅速选定合作单位，签订补充协议。督促土建施工单位尽快组织项目部建设、人员进场、机械设备进场、拌合站建设，尽快完成现场调查、图纸熟悉、总体施组、专项方案的编制等各项技术准备工作，确保6月份全面复工。督促交安施工单位迅速进场，5月份启动项目沿线封网工作，为6月份全面复工、整体推进打下基础。及时与监理单位签订补充合同，明确监理人员的数量和资格条件，督促监理人员迅速进场开展工作。迅速组织人员开展机电工程施工单位招标工作，确保6月份完成机电招标并督促施工单位进场开展工作。三是全面实行工作责任清单管理，将各项工作任务明确分工、责任到人，定期检查督办通报，适时进行动态调整，确保各项工作有序进展，落地落实。四是建立完善的项目组织管理体系，明确各项工作的流程和要求，切实规范管理，提高工作质量和效率，打造代建管理体系的特色亮点。
