5月5日，赤壁桥公司召开赤壁长江公路大桥五月份生产调度会。会议对四月份项目建设质量、安全、进度等检查情况进行了通报，对下阶段关键工序节点及目标任务进行详细安排部署。项目公司党委书记、总经理刘勇出席会议并讲话。公司领导班子成员、部门负责人、节点责任人员，各施工、监理、设计、监控、中心试验室等参建单位项目负责人、分管领导、两个分部后方单位主要领导参加了会议。
会议传达了省交通运输厅质监局对赤壁大桥四月份质量、安全专项督查情况的通报。受省交通运输厅委托，刘勇向中铁大桥局项目部颁发了“2018年度湖北省交通公路水运工程建设平安工地“示范工程”奖牌。听取了施工、监理、设计等单位四月份工作汇报和五月份工作安排。中铁大桥局一公司、五公司主要领导在发言时表示，要严格按照项目公司要求，抓好“三年攻坚”劳动竞赛活动开展，尤其要抓好二季度生产工作，为全年完成“三年攻坚”任务目标打下坚实的基础。项目公司副总经理经柏林、徐晓波分别就质量、安全、技术及计划、协调等工作作了安排部署。
刘勇对项目前阶段取得的成绩给予肯定，分析了当前项目建设存在突出问题和原因，并就“三年攻坚战”目标任务提出要求。一是要树立“三年攻坚”决胜信心，幸福是奋斗出来的！各单位要提高政治站位，压实主体责任和关键节点质量安全进度责任，在资源配置上采取硬措施，特别是要争取后方公司支持，确保完成二季度任务目标；二是要切实围绕目标“提速、提质、实干”，特别是各单位项目主要负责人，要把思想高度统一到“三年攻坚”目标上来，加强施工组织管理，做到人尽其才、物尽其用，抓好工程计量、预算编制审批，抓好项目系统性安排和前瞻性管理，为项目又好又快推进提供坚强保障；三是要坚持高质量建设目标，抓好“品质工程”攻关，继续抓好省“平安工地”示范工程创建，夯实部优国优工程基础，展示各参建单位优良形象；四是要建设廉洁阳光工程，抓好项目管理队伍建设，抓好基层党组织建设，发挥好党员示范岗、青年突击队先锋作用，为项目高质量发展提供坚强组织保证。（周漓）
