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项目建设

再动员、再部署——京港澳改扩建公司召开武汉段“百日冲剌保目标”工作推进会

  • 来源:京港澳改扩建公司
  • 发布时间:2022年10月08日

   10月2日,京港澳改扩建公司召开武汉段“百日冲刺保目标”工作推进会,会上传达了湖北交投集团“百日冲刺保目标”会议主要精神,公司党委书记沈典栋出席会议,并专题部署武汉段“百日冲刺保目标”工作,会议由副总经理朱圣明主持。

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  京港澳改扩建武汉段主线全长36.5公里,总投资53亿元,途经武汉市东西湖、蔡甸及武汉经济开发区。自三月底进场以来,3个土建项目部积极开展“两区三厂”建设、便道施工、林木砍伐及涉河(湖)行政许可等各项施工前期工作。目前,武汉段项目先行用地已获自然资源部审查通过,施工图设计已完成省交通运输厅复审,项目资金来源已落实,施工组织设计已完成专家评审。

  会上,沈典栋对武汉段前期各项工作给予了充分肯定,同时指出当前项目建设进展与“百日冲剌保目标”任务的差距,明确了下一步工作部署与安排。他指出,一是提高站位,深刻认识京港澳高速改扩建的重要意义,以饱满的热情、昂扬的姿态承担起京港澳改扩建光荣而艰巨的使命,全体党员干部要冲锋向前,大干快上。二是严格履约,健全机构,上足队伍,掀起施工高潮,确保年度计划目标任务。迅速开展履约检查,各项目部要高标准独立设置协调部和保通部,并固定人员,主要领导要亲自参与过问,所有路基、桥梁、涵洞、制梁、钢筋等作业队伍必须满员上阵。三是明确目标,突出重点,整体推进,打开局面。以贯通道路两侧施工便道、优先建设汛期受雨水影响工程、预制梁架设运输线路、先期投入使用的工程、满足交通导改需要的工程为建设重点,梳理节点任务清单,确保在明年5月底前完成涉河涉湖工程,全面打开施工局面。四是坚持标准,加大创新力度,强化过程管控,打造品牌。加强关键工序管控,规范建设程序,创新工艺工法,积极挖掘过程管控的品质、特色与工作亮点。五是积极协调,全员上阵,坚持协调是第一生产力,确保应开尽开,全面建设。各施工单位要主动对接高警、路政、水务、林业、电力等行政部门与产权单位,加快办理行政审批与设施迁改,做到许可一处、开工一处、规范一处。

  会议强调,要坚决贯彻全国安全生产电视电话会议精神,认真落实交投集团“百日冲刺保目标”动员大会及集团领导国庆节检查督导京港澳改扩建项目的指示精神,保持项目整体推进态势,上足队伍资源,做到应开尽开,全面掀起建设高潮。

  京港澳改扩建武汉段5、6、7标项目部、第3驻地办,武汉管理分部、计划合同部、综合办公室相关负责人参加会议。

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