为进一步加强收费稽核工作，京珠运营公司聚焦重点任务目标，积极探索稽核增收新路思路，持续激发新活力，不断推进稽核工作取得新成效。

  群策群力，让“想一想”成为打破瓶颈的金钥匙。围绕探索助力稽核增收新路径，公司紧盯主阵地，各站所专人值守，密切关注ETC车道信息和通行情况，对大车小标、假冒集卡车等异常数据车辆进行多路径核实，完整证据链条，实现线下追缴。面对新政策规定，及时组织稽核业务交流，政策制度“新旧对比”，改进举措，结合实际中遇到问题反复交流沟通，着力解决稽核业务中各类“疑难杂症”。同时，汲取稽核行动中的好做法、好经验，把“典型案例”升级为“稽核范本”，助力高效稽核。

  多措并举，让“筛一筛”成为稽核增收的强抓手。严格对出入口车型车种、车牌输入准确率，搜集各类特情信息。借助部稽核平台、收费数据检索系统、图像稽查等各类稽查平台，深入挖掘“大车小标”、坏卡等特情车辆信息；针对前期已锁定的疑似车辆，综合运用现有部、省两级稽核平台、交易对账平台对其进行核查举证，分析研判现场情况，还原数据产生原因，提升数据稽核的准确度，按照“一车一档”规范整理；采用“现场+后台”相结合稽核模式，将现场稽核和数据稽核工作做实做细，形成闭环稽核流程，为后续追缴工作提供有力保障。

  经验分享，让“讲一讲”成为高效稽核的增长点。定期开展业务知识专项学习、平台系统实践操作、最新政策解析等培训活动，补充“知识库”，推进稽核工作提质增效。培树稽查先进典型，结合工作实际对典型案例进行梳理归纳、深入分析，不断探讨稽核新思路，提升整体稽核水平。常态化开展收费站政策宣传活动，现场放宣传资料、面对面解答政策疑问，引导广大司乘自觉维护收费秩序，净化路网运营环境。