4月14日，武汉绕城高速公路中洲至北湖段改扩建项目二季度生产调度会在WHRCTJ-1标项目部召开。京港澳改扩建项目公司领导班子及项目公司各部门、武汉绕城高速公路改扩建各项目部、总监办等相关负责人参会，项目总监罗桥主持会议。
各参建单位总结了一季度实施情况和二季度规划，针对一季度存在的不足，进行深入剖析，并提出具体措施，明确了二季度具体生产任务目标与节点进度安排，提出进度保障措施，确保完成省交投下达的年度生产目标。
会议指出，一是提高思想认识，切实增强改扩建工作的责任感。要将思想统一到省委省政府交通强国建设思路上，落实到中央各项部署具体工作上，将思想提高到建成湖北省高速建设支点、走在前列、谱写新篇，扣好湖北省高速改扩建的第一颗纽扣。二是要主动担当作为，切实认真履职尽责。改扩建项目建设涉及面广、情况复杂、协调难度大等困难重重，但是我们不能等，不能逃避，不能一味讲条件，承建单位要拿出央企的担当，展示中央军的实力。各参建方不推诿、不扯皮，依法依规妥善处理各方关系和矛盾。三是加强统筹谋划，切实推进工程规模施工。要树立全盘观念，全线观念，谋定而后动，紧盯目标任务，倒排工期，将理念变成自己的行动，上足资源，尽快形成全面施工、规模施工态势。四是增强安全意识，及时采取有效措施保证安全。要认真研究交通部及湖北省有关平安工地、品质工程的相关要求，从安全、质量等方面采取有效措施和保障，深入开展品质工程建设。五是增强环保意识，切实落实环保水保要求。要从一开始就树立绿色低碳发展等环保理念，环保设施应用要做到与工程建设同时考虑，加强废旧材料的回收利用。
