3月11日，鄂西建设公司组织召开鄂西项目群“平安百年品质工程”创建座谈会。经过深入交流研讨，形成了“设计周全、管理规范、管控精细、安全保障、绿色环保、内实外美”的创建要求，制定了“多宣传、多督导、多交流、多总结、多推广”的创建措施，为下阶段项目高质量创建“品质工程”打下坚实基础。
会议由副总经理王永红主持。党委书记、总经理张孝伦，副总经理张君健、技术顾问胡绍东出席会议并讲话。鄂西建设公司各部门、分部负责人及鹤峰东、宣咸项目各参建单位项目经理、总工和相关负责人参会。
会议指出，在前期品质工程创建中，存在体系运行有漏洞，过分追求效益最大化，质量通病防控措施不到位，施工工艺工法工装不到位，信息化管控手段未落实到位，考核不够严格，品质工程创建氛围不够浓厚，用心打造品质工程意识不够强等问题。
为推动品质工程的创建，会议强调，各参建单位应做到七个“到位”。一是认识到位，首先管理层认识到位，带动所有参建人员认识到位；二是管控到位，制度要落实到位，质量、安全、环保、水保等体系应有效运转；三是投入到位，淘汰落后工艺，品质工程的创建需要一定的资金、人员、设备等资源的投入；四是奖惩考核到位，对于正面典型应给与适当奖励，同时竖立反面典型，给与惩罚；五是创建到位，培树典型，要做好示范引领；六是推广到位，在全工序范围内进行竞赛评比，对于做得好的工点、工班予以奖励并全线推广；七是服务到位，实现品质设计、品质监理，促进品质工程创建。要求各参建单位出实招，见实效，切实做到“质量在心中，质量在眼中，质量在手中”，确保各项目工程不留缺陷，不留诟病，不留遗憾。
