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项目建设

赤壁大桥召开下半年工作调度会暨“大战五个月 攻坚保目标”劳动竞赛动员大会

  • 来源:赤壁桥公司
  • 发布时间:2020年08月31日

  8月31日下午,赤壁长江公路大桥有限公司在大桥局项目部召开了下半年工作调度会暨“大战五个月 攻坚保目标”劳动竞赛动员大会。会议围绕落实集团下半年工作调度会议精神,力拼赤壁桥年内建成目标,对项目建设工作进行深入分析和动员部署。项目公司领导班子、所有参建单位主要负责人等参加了会议。

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  会上,项目公司宣读了劳动竞赛实施方案。各参建单位紧扣“2020年年内主桥合龙、2021年春节前基本建成”两大攻坚目标进行汇报,分析差距,细化举措,倒排工期,积极响应劳动竞赛号召。 

  会议肯定了上半年赤壁桥各参建单位着眼大局,奋发拼搏,克服疫情、汛情、高温、多雨等不利因素影响,常态化抓好疫情防控的同时,做好复工复产的工作所取得的成绩。先后完成了5号承台出水、主塔封顶、跨堤桥合龙等重大节点,得到社会各界持续关注及表扬。 

  面对疫情、汛情、高温影响,面对同类型世界第一跨斜拉桥的技术和施工难度,面对关键工点进度滞后的严峻形势,会议要求各参建单位紧盯任务目标,坚定信心和决心,直面问题找差距,大战五个月,打好决胜年的决胜之战。一是认清任务的艰巨性、紧迫性,认清形势和挑战,冷静分析,科学谋划,化压力为动力,化危机开新局。二是理论与实践相结合,夺取项目建设新胜利。以技术规范、项目合同、制度体系、质量安全管理等规范为准绳,正确的做事,更要理论联系实际,不断适应发展的需要,在变中寻求不变,因势而谋,应势而动,顺势而为,因地制宜地解决问题。三是注意工作方法,统筹协调推进。要注意一般与具体相结合,领导与群众相结合的工作方法,通过全面动员,抓住关键人员、关键线路、关键工点、关键资源、关键要素的管理,细化目标,压实责任,凝聚智慧,统筹协调推进项目建设。四是坚持底线思维,敬畏程序制度。严守纪律,严肃程序,严肃履约,守住安全生产红线、质量管理生命线、绿色环保底线和廉政建设高压线,营造风清气正的建设氛围,奋力实现两大目标。



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