11月19日，建设集团安全现场会暨2020年三季度安委会工作例会在洪湖顺利召开。省交投集团安全生产管理部副部长张泽文，建设集团党委副书记、总经理刘勇，党委委员、副总经理、高开公司党委书记、执行董事隋建武，党委委员、副总经理李取纲出席会议，刘勇主持会议。

　　现场会上，参会人员沿江北东项目主线查看了万全互通、汊河互通、工业化桥梁2#叠拼厂的现场安全管理情况，参观了赤壁桥北岸项目工程建设情况，并观看了项目宣传片。 

　　下午，在建设集团2020年三季度安委会工作例会上，各子公司汇报了三季度安全重点工作情况、存在的突出问题及2020年度四季度重点工作计划，各项目公司重点汇报了安全管理工作中的先进做法和典型经验。 

　　在认真听取代表发言后，李取纲部署安全生产工作，要求各单位一是要强化安全理念，坚持不懈抓好安全生产工作；二是要加强领导，靠实责任，确保各项工作措施落到实处。三是要突出重点，真抓实干，进一步加大安全管控力度；四是要加强检查，认真整改，严格落实安全生产考核机制；五是要以创建“平安工程”、“平安工地”为抓手，持续推进安全生产标准化建设；六是要统筹做好常态化疫情防控和安全生产的工作。 

　　张泽文表示，建设集团肩负多个项目的建设任务，安全生产责任很大。他要求：一是要持续完善安全制度，加强安全制度的规范和落实，向央企对标靠齐；二是要加强特种设备和特种设备操作人员的管理；三是要转变观念，明确以建设单位为责任主体；四是要加强重大风险源排查，抓好年初风险分级评估，抓好管控、落实、执行。五是要加强特种设备操作人员、安管人员、现场人员等的培训；六是加强专项安全施工方案的审查执行。 

　　刘勇对省交投集团对建设集团安全管理工作的高度重视表示衷心地感谢，并围绕如何落实省交投集团安全管理要求以及四季度安全管理工作提出三“要”。一是要提高认识、提升站位，深刻认识安全生产的极端重要性；二是要健全体系，压实责任，狠抓安全责任的落实。建设集团各级党组织要切实担负起全面从严治党主体责任，抓好基层党组织建设，充分发挥战斗堡垒作用；三是要创新方法，科学防控，建立高质量发展的安全管理机制，大力推进安全管理信息化技术，积极打造“智慧工地”；现场要营造浓厚的安全生产氛围，大力开展专项治理行动；积极推进“走出去”的发展战略，向“央企、国内一流”看齐。同时，他强调，安全生产责任重于泰山，安全工作关键在于落实，打铁还需自身硬，一方面各子公司、各项目要用铁的面孔、铁的手腕、铁的制度、铁的目标落实本次会议精神，坚决把各项安全生产工作落实落地落细；另一方面在抓好项目保目标的同时，要抓好应急保畅通工作，尽职尽责完成好省交投集团赋予的各项使命，当好主力军、主攻手。 

　　省交投集团安全生产管理部高级主管李宏博，建设集团工程管理部、各子公司、项目公司主要负责人、分管安全相关负责人，七个在建项目及六个新建项目的项目经理及安全负责人共计40余人参会。