2月8日下午，燕矶桥公司在公司驻地三楼会议室召开月度办公会，会议听取了各部门汇报的1月份工作完成情况及2月份工作计划。对公司各部门2022年2月份及年度重点工作进行明确：重点做好施工图预算、生产调度会筹备工作；紧盯施工图修编，积极与设计单位对接南湖路交叉方案设计、地连墙施工图设计、主塔桩基施工图设计；启动全线拆迁工作，重点做好鄂州侧征地拆迁推进会、黄冈侧土地组卷报批报部工作；准备精神文明创建工作，打造项目示范工程。
会后，在公司驻地五楼会议室召开职工大会，公司领导班子成员、全体干部职工参加了会议。
会上传达学习了龙传华同志、卢军同志在二届五次职代会暨2022年工作会上讲话精神；宣读了关于杨桦同志的任职文件；对燕矶桥公司2021年度先进集体和先进工作者进行了表彰；对2022年项目建设目标进行了分解。
党委书记、总经理关爱军对2022年的工作提出了四点要求：一是要进一步明确目标和任务，对接下来的土地报批、施工图的设计和审查、施工现场进度的管理等重点工作进行了安排部署，按照节点目标细化分解工作任务，确保任务目标保质保量完成；二是要增强争先创优意识、增强责任感和使命感，全体职工要继续保持团结和谐的工作氛围，以坚定不移的决心，水滴石穿的恒心，时不我待的信心，凝心聚力，攻坚克难努力完成项目建设任务；三是强化项目公司调度和保障的作用，充分发挥统揽全局、协调各方的作用，合理调度人员、设备和材料等资源，以标准化和信息化推动项目的建设；四是加强纪律监督和廉政建设，希望所有领导和干部职工从自身做起，坦然接收监督，营造风清气正的工作环境，切实的为项目建设保驾护航。
