“关于钢主梁及桥面板架设质量管控要点讲解与分享，我就交流到这里，下面请各位同事提出宝贵意见！”隔着屏幕，质安部部长左正辉利用“腾讯会议”软件，就2万多字的大桥建设钢主梁及桥面板架设质量管控技术要点进行讲授，参与学习的20名员工纷纷提出意见和建议。综合部部长黄杨锦就“高效团队的建设和管理”课题进行讲授，边讲解边提问，既有理论，又接地气。还有田常兵、徐小华、段传海、叶轶舟、葛勇、文培第、袁超明、李丹……依次登场亮相，分别就拟定的课题进行讲解。
咸宁项目群这样的网络课程从2月22日开始已经持续了近20天，每天固定在下午3点至6点。项目公司各部门紧紧围绕疫情防控和年度重点工作展开，一方面集中学习贯彻习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会发展等系列重要讲话和党中央国务院决策部署，谋划项目公司疫情防控和分区分级精准复工安排。另一方面紧锣密鼓安排全员培训交流，包括疫情防控、招标投标、质量安全、征迁协调、前期工作、基层党建、筹融资管理、团队建设等30多个课题，为高质量全面开展今年工作“充电加油”。
项目公司各部门根据今年工作的重点难点节点，全员参与，积极选课题、查资料、编讲义，采用员工讲课、同事评议、领导点评指导的方式，大家深度互动，学习热情高涨，学习效果明显。通过“充电”学习，对员工的思考能力、写作能力、总结能力、表达能力和模拟实战能力等进行了检验和训练。
每一位授课者就是一面镜子，在讲与听当中，互相学习提高，你追我赶，激发大家居安思危，超前谋划，提前进入思考和工作状态。项目公司党委书记、总经理刘勇如是说：“以前大家大多是用手机刷“抖音”，发“朋友圈”，时间都悄然流逝了。现在大家居家用手机在线“充电”学习，这是一种“新时髦”，我们要坚持“玩”下去！”
