9月31日-10月1日，宣鹤公司党委书记、总经理沈典栋，副总经理王永红，张君建带领各部门负责人对建恩、宣鹤两项目开展地毯式调研，要求各单位大战十月，全力攻坚，确保年底建成通车“两路”。
沈典栋一行先后对宣鹤、建恩高速一、二、三期重要节点工程进行逐点排查，要求各施工单位相互协调，一、二、三期交叉施工，平行推进，确保各项主体工程10月底前全部完成。
在随后召开的现场会上，各单位详细汇报目前工程存在的主要问题和下一步计划，调研组各对口部门针对问题进行了现场部署，项目分管领导和地方协调部门提出了明确要求。
沈典栋在讲话中强调，各参建单位要仅仅围绕12月26日通车“两路”为目标坚定信心，倒排工期，科学调度；要充分认识到这是一场必胜的攻坚战，进一步上足资源，抢抓金秋十月的关键时期“消肿”，打一场工作量的“歼灭战”。他要求，一是坚持一线工作法。项目分管领导常驻工地，业务主管部门两天一次全线循环，做到“上门服务”。二是全天候巡查。各施工监理单位要实行24小时全天候巡查，保证问题第一时间得解决。三是全线停休。各施工监理单位主要领导、总工程师十月份全部停休，保证现场管理顺畅。四是实行清单销号。要列出通车任务问题清单，责任到人，逐点销号，一日一报。五是上足资源。要针对问题，进一步上足资源，细化工作任务，不等不靠，务实解决各项问题。
本次调研还对二三期工程及附属工程进行了具体部署，明确了时间节点。（杨美刚）
