6月3日，赤壁桥公司组织召开六月份生产调度会暨“安全生产月”部署会。公司领导班子成员、各部室负责人、劳动竞赛节点负责人、各参建单位主要负责人及相关人员参加了会议。
会议现场
会上，项目公司通报了赤壁桥五月份劳动竞赛开展情况，各参建单位汇报了5月份安全、质量、环保、进度等方面情况及6月份工作计划安排，各分管领导对前期质量、安全、进度及廉政建设等工作进行了总结并对下阶段工作作了安排部署。
公司党委书记、总经理刘勇结合6月份工作任务及“安全生产月”部署作了讲话，他认真分析了赤壁桥项目建设存在的不足，剖析了产生问题的根源，提出了具体的措施要求。一是要严格按照“三年攻坚”目标要求，高度统一思想，紧紧围绕季度目标抓好工作落实；二是要认识到工作差距、风险与挑战，各单位主要负责人要担起主责，深入一线，发现问题，积极解决问题，切实提高解决问题的能力，高质量推进项目建设；三是要坚定信心，密切配合，充分发挥各方优势，积极主动作为，发挥体系优势作用；四是要抓好“安全生产月”活动的开展，积极准备防汛应急预案和物资，促进项目建设安全和安全度汛。（谢俊凡）
