4月24日，在鄂西建设公司召开的“揭榜挂帅”攻坚行动誓师动员会暨2023年二季度生产调度会上，鄂西项目群四个在建项目分部部长率施工监理单位负责人分别上台接榜，接榜单位表示将铆足干劲，压实责任，全力攻坚，确保二季度“双过半”，誓夺竞赛“红旗”。

  会议通报了一季度目标考核情况暨“红旗”“蜗牛”标段评定结果，下达了二季度生产计划，发布了鄂西项目群“揭榜挂帅”榜单。“红旗标段”代表作经验交流，“蜗牛标段”代表作表态发言，“揭榜”单位表达了完胜榜单目标的坚定决心。

  公司指出，开展“揭榜挂帅”攻坚行动，是深入落实集团2023年度“揭榜挂帅”攻坚行动誓师动员会、一季度经济运行分析会精神，确保二季度实现“双过半”目标的重大举措。鄂西建设公司将坚决按照集团公司部署，落实“主题教育”总要求，走好“揭榜挂帅”赶考路，把新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，坚持学思用贯通、知信行统一，不断推动项目建设取得更大成效。张孝伦要求，一要完善“揭榜制”，勇接“新榜单”。“揭榜挂帅”专项行动是一个不断发现问题、研究问题、解决问题，不断深化落实，不断攻坚克难的长途奔袭，任重道远。要坚持问题导向，通过深入调研，把项目建设管理工作的堵点、断点、盲点、淤点、难点、痛点找出来，形成新的攻坚榜单，鼓励参建单位或个人接榜攻坚、挂帅出战，攻克新难关，完成新使命。让专项行动一浪高过一浪，不断推动“揭榜挂帅”抓得更实、落地更深、成效更显，真正成为推动项目高质量建设的抓手和利器。二要勇做“实干家”，敢谱“新篇章”。鄂西项目群处土木工程禁区，是目前最难修的路，最难啃的骨头。要善于把学习成果转化为“揭榜挂帅”真本领、转化为创造性落实真能力。让敢为、敢闯、敢干、敢首创成为鄂西项目群建设的主基调、主旋律和流行曲。勇于直面问题、敢于解决问题、善于攻坚克难，做到问题诊断精准、措施全面到位。着力解决一批制约鄂西项目群建设的“卡脖子”难题，开创深学争优、敢为争先、实干争效的崭新局面。三要落实“总要求”，走实“赶考路”。要进一步强化“说了算、定了干、马上办”的作风，振奋干事创业精气神，以抓铁有痕、踏石留印、只争朝夕的奋斗姿态，迅速掀起比学赶超的接榜攻坚竞赛热潮，努力交出成色十足、走在前列、振奋人心的赶考答卷。

  会议要求，各参建单位要全力抓实“揭榜挂帅”“执行力大提升”“十大卓越创建行动”专项活动及“红旗”“蜗牛”标段评比、“平安百年品质工程”创建活动。咬紧目标，主攻节点，保障进度目标圆满完成；严格履约，上足资源，全面融入项目管理体系；践行理念，遵循方针，全面提升建设管理水平；注重过程，严格监管，打造质安环保水保标杆；强化协调，抓实协同，合力打造良好建设环境；加强巡察，网格管理，切实加大监理监管力度；坚守底线，规范管理，确保项目运作廉洁阳光。再续项目建设和公司治理“全面精彩”。