3月22日，襄楚建设公司召开对标世界一流企业价值创造、执行力大提升、勤俭办企业专项行动动员部署会，旨在认真贯彻执行湖北交投集团专项行动工作部署要求，号召全体员工对标一流、拼力拼智、创新发展，为交投集团做大做强再立新功；提升全员执行力、落实力、战斗力，推动企业高质量发展；增强大家节俭节约的社会责任感，努力实现“开源”和“节流”两手抓、两手硬。公司党委书记、董事长刘道斌出席会议并作动员讲话，党委副书记、总经理李远军主持会议。

  会议集中学习《国务院国资委党委书记、主任张玉卓在国有企业对标世界一流企业价值创造行动启动会议上的讲话》《湖北交投集团党委关于开展执行力大提升专项行动的实施方案》，宣读《湖北交投襄楚建设公司党委关于开展执行力大提升专项行动的实施方案》《湖北交投襄楚建设管理有限公司勤俭办企业实施方案》《湖北交投襄楚建设管理有限公司2023年督办工作方案》。

  刘道斌强调，要扎实开展专项行动，强力推进企业跨越发展。一是提高政治站位，把价值创造作为加快建设世界一流企业的突出任务来抓。要突出效益效率、创新驱动、产业优化升级、服务大局关键核心，切实提升企业价值创造能力。要以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，充分发挥改革的突破和带动作用，把价值创造理念贯穿于企业经营决策全过程，把价值创造导向体现到有效激励约束各方面。要加强组织领导、制定工作方案、强化指导推动，统筹谋划，确保开局之年推动价值创造行动开好局起好步。二是提升工作效率，将执行力大提升行动贯彻到公司高质量发展全过程。开展执行力大提升专项行动，是顺应当前政治、经济形势发展的必然要求。要围绕全年工作总目标，着力提升执行力、落实力、战斗力，同时加强工作督办，确保湖北交投集团党委决策部署落地见效。三是提倡勤俭节约，将艰苦奋斗良好作风在勤俭办企业行动中全面充分体现。开展勤俭办企业，是构建节约型社会和推动公司持续发展的现实需要，广大党员干部要以上率下作示范，大倡勤俭节约之风。全体职工要努力提升个人素养，养成节约一度电、一滴水、一张纸、一粒米的好习惯，全面巩固勤俭办企业的行为自觉。

  李远军在总结讲话中指出，一是树立“一盘棋”思想。要充分认识专项行动的重大意义，切实把思想和行动统一到交投集团工作部署上来，加大统筹力度，凝聚职工合力，高质量推动专项行动收到实效。二是强化“立规矩”意识。要从“立规矩”的尺度抓好落实，强化制度保障，严格执行公司“执行力大提升”“勤俭办企业”实施方案，坚持问题导向、结果导向，开展精准督办，从大处着眼、小处着手，营造“人人钉钉子、个个抓落实”浓厚氛围，推动工作落实。三是履行“担担子”责任。要以专项行动为抓手，聚焦收尾项目历史遗留问题，主动担当作为，压实压紧责任，攻坚克难、顶压奋进，加快推进公司各项收尾竣工验收工作，为湖北交投集团“双千亿”目标贡献襄楚力量。

  公司领导、全体管理人员参加会议。