3月1日上午，双柳桥公司组织召开新港高速公路双柳长江大桥及接线工程2023年第一次生产调度会暨安全工作会。公司党委副书记、总经理、总监理工程师汪西华出席会议并作重要讲话。公司领导班子成员、各部室负责人、各参建单位派驻项目负责人参加会议。

  会议通报了2022年度各施工标段目标考核及2023年春节后复工复产检查结果，表彰了2022年度项目建设先进单位、先进个人、安全生产先进个人。对“学习贯彻二十大、夺取季度开门红”劳动竞赛活动进行了深入动员，并下达了2023年度及2023年一季度货币产值及形象进度计划。总结了2022年度安全工作，部署了2023年一季度安全工作，并与参建单位签订2023年度安全目标责任书。

  会议对2023年一季度项目建设作总体调度。标段项目经理部、监理驻地办代表就下阶段工作作表态发言。

  公司党委副书记、总经理、总监理工程师汪西华作总结讲话。汪西华表示，2022年，双柳桥项目全体建设者深入贯彻党的二十大精神，秉持“拼力拼智，担当善为”的交投精神，牢记“服务武汉都市圈，打造桥梁新地标”建设愿景，抢抓“推动基础设施投资，促进经济快速增长”的政策机遇，坚持起步即冲刺、奔跑迎开局，全力推进双柳桥项目建设，圆满完成了集团下达的年度目标任务，实现了“全年精彩”。

  汪西华指出，2022年成绩极不容易、工作极不平凡。各参建单位要在过去一年的基础上，继续调整状态、乘势而上，围绕公司下达的2023年度目标及一季度货币产值及形象进度计划，主动作为，坚决落实，实现项目全线“大干快上”的新局面。

  汪西华对2023年工作提出四点要求：一是敢想会想，以创建“平安百年品质示范工程”“建设管理示范工程”为主线，重点聚焦“产品卓越”，推动项目高质量建设。针对项目全桥梁结构特点，逐步实现施工生产“人工化-机械化-自动化-智能化-智慧化”的“五化”革新。二是敢干会干，要坚持“履职敢担当，执行能落地”工作原则，时刻保持“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，要在建设品质与社会效益上体现省属最大国有企业的担当，彰显交投速度，凸显交投品牌。三是敢管会管，要充分发挥合作央企资源优势、“建桥国家队”的技术与经验优势，充分调动全体建设者工作积极性，实现“质量优良、安全最优、环水保达标、进度有序、清正廉洁”的既定目标。四是敢创会创，积极响应集团“创建世界一流企业”“三个标杆”创建，建好武汉东大门第一桥，当好拓展武汉建设市场的“桥头堡”，提升对集团的显示度、贡献度，勇担湖北交投建设全国构建新发展格局先行区中的“开路先锋”。