“将目标任务完成情况作为检验党建工作的试金石，通过劳动竞赛、项目拉练掀起比学赶帮超热潮，通过严格管理考核、严格奖惩兑现强化节点控制，通过整合多方资源、强化要素保障，跑好‘接力赛’，一棒一棒衔接，一程一程冲刺，以季季红确保全年红”。2月13日，宜楚建设公司召开2023年工作会和党建、纪检工作会暨支部书记抓基层党建述职、部门负责人述责述廉会，吹响全年决胜攻坚的冲锋号。

  会议对2022年公司年度目标完成情况进行通报总结，分析项目建设形势，剖析存在的问题，明确2023年的投资任务和目标，聚焦三个方面对今年项目建设及党建工作进行部署，进一步拓宽以宜楚一域之光为湖北交投增辉添彩的实践路径。

  一是强化思想认识，提高站位抓目标。正确把握短板和长链的关系，以问题为导向，进一步补短板扬优势、补弱项强长链，持续提升基层党建质量和管理成效。正确把握守正和创新的关系，找准项目党建的出发点和落脚点，深入推进百年平安品质工程，统筹规定动作和自选动作，稳中求进，稳中求好。正确把握一域和全域的关系，充分领会集团“军种+战区”的协同发展新内涵，勇于面对时代之变、格局之变、使命之变，将党的政治优势、组织优势、群众优势，加快转化为创新优势、发展优势、竞争优势。

  二是坚持深度融合，围绕中心抓任务。旗帜鲜明加强政治建设，严格落实从严治党治企及安全、环保、质量等各项要求，让讲党性、讲政治、讲忠诚、讲担当成为党员干部的鲜明特质。持之以恒加强思想建设，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，积极推动党的二十大精神进部门、进工地、进班组、进网络。精准定位加强组织建设，确保项目建设管理延伸到哪里，党的基层组织就覆盖到哪里，锻造一支懂管理、敢创新、能落实的项目团队。一以贯之加强纪律和作风建设，严格落实中央八项规定精神，大力开展违规吃喝专项整治活动，持续深化“清廉宜楚”建设。将党建工作成效体现到高质量项目建设之中，深化“党员攻坚先锋队”活动，开展好“冲刺首季红”等劳动竞赛，引导全体参建人员当先锋、打头阵、创一流。

  三是层层压实责任，强化担当抓保障。压实主体责任，加强合同履约检查兑现，开展党建责任制考核和述职述廉活动，发挥检查考核“指挥棒”作用，确保党建工作实起来、项目管理严起来。压紧监督责任，加强“执行力大提升、揭榜挂帅、勤俭办企业”三大专项行动的跟踪监督，提升工作效率和管理效能。落细“一岗双责”，公司班子成员严于律己、严负其责、严管所辖，坚持党建纪检工作与业务工作同谋划、同部署、同考核、同推进。细化具体责任，各部门各负其责、担当作为，紧盯2023年计划进度目标，倒排工期挂图作战，克服本领恐慌，提高落实能力。

  会议传达学习了党的二十大精神、省纪委十二届二次全会精神、集团公司2023年工作会，党建、纪检监察工作会要求，部署了2023年党建工作和纪检工作，签订了领导班子“一岗双责”责任书、全面从严治党主体责任书和监督责任书，开展了党支部书记抓基层党建工作述职、部门负责人述责述廉及民主测评，表彰了2022年度先进集体和先进个人，公司全体职工参加会议。