凝心聚力启新程，砥砺奋进开新篇。1月14日，神宜建设公司组织召开新进员工后的第一次全体干部职工大会，统一思想、凝心聚力、善始善成，动员干部职工全力推进神宜高速建设项目开局起步。党委书记、董事长周大华出席会议并讲话，党委副书记、总经理罗勇主持会议。

  会议传达学习了湖北交投集团“贯彻二十大、奋进新征程”调研会精神，党委委员、派驻纪检十四组组长陈国发开展了集体廉洁谈话，领导对公司情况和项目建设情况作了简要介绍，两名职工代表进行了表态发言。

  周大华指出，此次会议是神宜建设公司正式吹响集结号，进行集体誓师动员的大会，鼓舞全体职工铆足干劲、转换角色，加快融入新公司、投身新项目。一是坚持胸怀大局，辩证理解“三重关系”，充分认识神宜项目重大意义。神宜项目事关湖北经济发展大局，事关每个人未来发展，要进一步提升站位，把项目放在大局中思考，增强项目建设的紧迫感、责任和使命感，始终秉持“创新、安全、优质、生态、经济、廉洁”的建设理念，锚定“八大目标”，精准发力，建设“品质创建、低碳建造、企地共建、合规建设、廉洁阳光”示范工程，坚定不移争当高质量发展“排头兵”，打造湖北交投高速公路建设“新名片”。二是坚持同心同向，自觉锻炼“三双巧手”，凝聚神宜项目建设强大合力。要有一双“能干的手”，做善于学习和开拓进取的表率，始终保持锐意创新的精神状态，培育知识技能、沟通协商和合作的共事能力。要有一双“团结的手”，同事间懂得换位思考，格局大一点、情绪小一点，真正成为志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己，工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友。要有一双“干净的手”，自觉运用规矩和制度校正自己的言行，带头抵制不正之风，带头树立良好家风，用实际行动自觉筑起道坚不可摧的“防火墙”。三是坚持敢破敢闯，科学运用“三个方法”，奋力加快神宜项目各项工作。要牢牢把握阶段性项目工作重点，前瞻性谋划好项目施工各环节，列出清单、倒排工期、责任到人，全面建立督办机制，切实跟踪问效。要建立协同机制，加强内外协调和统筹，汇聚各方优势力量，形成建设、运营、经营“大协同”，增强沟通意识和合作精神，合成强劲的“效能共振”。要持续推动经理层任期制和契约化，建立健全科学的工作绩效考核体系和奖惩办法，积极争取政策支持，激励团队干事创业热情。

  罗勇强调，一方面要不断培养和坚守团结奋斗的团队精神。让团队精神融入我们每个人的血液和灵魂深处，成为强大的动力能源。工作上要团结协作、互相配合、互相帮助、互相补位，同时注重个人素质提升，要有强烈的主人翁意识，时刻维护公司形象。另一方面要牢固树立大局意识、合规意识、创新意识和底线意识。一切行动从大局出发，始终以维护交投集团利益、神宜公司利益，维护公司团结作为我们的“家之大事”。所有的工作无论事情大小，费用造价高低，都必须坚持合规办理。要依托项目加强科研创新，制定科研课题和研究方向，不断提升制度创新、技术方案创新、工艺工法创新和项目管理创新。要坚守廉洁底线，廉洁是项目建设永恒的主题、不变的底线，重点项目建设是廉政监督的重点，也是社会各方关注的焦点，全体职工一定要洁身自好，坚决做到“三不腐”。同时，安全责任重于泰山，要力争零死亡，确保不出现较大以上安全责任事故，守牢项目建设的安全底线。