6月21日，京港澳改扩建公司组织召开中心试验室1标、驻地办监理2标、3标的合同谈判会议。公司党委书记沈典栋，智能检测公司副总经理邹云华，湖北高速公路工程监理咨询公司总经理张建功，湖北省公路水运工程咨询监理公司总经理文辉参加谈判并讲话。副总经理马明主持会议，总经理舒鄂南，纪检组长杜佐雄，总工程师胡衍旺参会。

  会议就驻地建设进度、进场时间节点等方面进行明确和强调。

  沈典栋提出，参建单位要充分认识京港澳改扩建对于畅通南北向国家交通主动脉、助推长江经济带发展、加快推进交通强省战略、打造武汉国家中心城市地位、引领交通基础设施高质量建设的重要意义。一是提高站位，明确目标。坚持全局站位，坚持“高标准、高层级”管理目标，落实“一把手挂帅”管理举措，实现工程实体创国家优质工程，过程管理争国内先进水平，建设标准达国内第一方队的整体目标。二是诚信履约，配强班子。落实全员高配制，以高素质专业化的人才为人员进场管理底线，全力提升管理人员专业素养，落实日常办公无纸化、数字化要求；进场检测仪器设备自带数据上传功能，需满足项目使用要求；人员、车辆、设备等严格按照时间节点进场，将诚信履约贯穿于项目始终。三是迅速进场，积极工作。明确岗位职责，强化责任担当，迅速进入工作角色，以严实的作风做好各项工作。加快与施工单位进行工作对接，尽快履行监理服务及试验检测等各项职责，以速度创造效益，以效率提升服务。四是加强学习，规范管理。京港澳改扩建作为省内第一条改扩建，同时作为省内智慧高速建设的先行者，意义重大。应始终将建设上的标准化、管理上的规范化、应用上的智慧化管理的学习作为高质量建设的基础，以平安百年品质工程创建为契机，全力消除质量通病，不断优化及提升质量标准，最终实现国优品质的目标。

  参建单位代表作出承诺表态，京港澳改扩建作为国家高速路网重点项目之一，能够参与，倍感荣光，也深感责任重大，后续将高度重视此项工作，严格执行标准规范，认真把控监理程序，全力做好后续服务，最终达成建设目标。

  在整个合同谈判过程中，派驻纪检七组认真履行职责，主动发挥监督作用，将事后监督查处变为事前事中过程监督，从源头上把好廉洁关，当好“监督员”，切实推进党风廉政建设监督责任的落实。

  华杰工程咨询有限公司，法律顾问，京港澳改扩建公司质量管理部等部门参加会议。